À l’heure où les organisations d’imagerie doivent composer avec des environnements de plus en plus hétérogènes, Enovacom prépare le lancement d’un portail radiologue unique. Pensé pour fédérer les usages au sein des établissements, des groupements et des territoires, ce nouvel outil marque une étape importante dans la stratégie de modernisation et de transformation cloud de l’éditeur. Explications avec Quentin Vallet, Directeur Business Line Téléradiologie chez Enovacom.
Vous préparez le lancement d’un portail radiologue unique. Quelle vision porte ce nouveau service et quels besoins du terrain entend-il adresser ?
Quentin Vallet: Ce portail radiologue s’inscrit dans une vision stratégique forte pour Enovacom, qui s’appuie sur notre double expertise en interopérabilité et en imagerie médicale. Forts de notre savoir-faire historique dans l’échange de données de santé et des compétences acquises dans les solutions métiers de radiologie, nous avons conçu une plateforme capable de fédérer des environnements souvent très hétérogènes. Concrètement, il s’agit d’offrir aux radiologues un point d’accès unique à l’ensemble de leurs outils de travail, y compris dans les organisations où plusieurs RIS coexistent au sein d’un même établissement ou groupement. Cette couche d’interopérabilité simplifie les usages, fluidifie les workflows et assure une expérience homogène pour les praticiens. Déjà en cours de déploiement chez certains clients, cette approche full web préfigure l’évolution des pratiques en imagerie et en téléradiologie.
Quels bénéfices concrets ce portail apporte-t-il aux établissements et aux radiologues ?
Le portail a été conçu pour répondre aux besoins d’organisations très diverses, qu’il s’agisse d’un GHT, d’un groupement d’imagerie ou d’un établissement de santé disposant d’environnements informatiques hétérogènes. Son principal atout réside dans son indépendance vis-à-vis des RIS existants. Les radiologues disposent ainsi d’un environnement de travail unifié, quel que soit le système utilisé sur les différents sites, et peuvent accéder à leurs examens aussi bien sur place qu’à distance. L’architecture full web renforce cette simplicité d’usage. Elle facilite les déploiements, accélère les mises à jour et permet de faire évoluer rapidement la plateforme. À terme, ce portail a vocation à devenir le point d’entrée central de l’écosystème d’imagerie, en intégrant progressivement des services complémentaires comme l’intelligence artificielle, le compte rendu structuré ou encore les outils d’aide au diagnostic. Grâce à son expertise historique en interopérabilité, Enovacom entend ainsi proposer un environnement unique, évolutif et ouvert aux innovations futures.
Le portail est déjà déployé sur le terrain. Quels premiers enseignements tirez-vous de ces usages ?
Plusieurs structures utilisent en effet déjà le portail dans le cadre de leur activité de radiologie. La base technologique sur laquelle il repose est par ailleurs éprouvée depuis de nombreuses années en téléradiologie, avec plus de 800 000 examens déjà traités. Cette expérience nous permet d’aborder sa généralisation avec confiance. Les premiers retours confirment la valeur d’un environnement de travail unique, capable de s’adapter à des organisations et à des systèmes d’information très différents. Notre objectif est désormais d’étendre cette logique à l’ensemble des environnements d’imagerie, afin de renforcer la collaboration entre radiologues, de favoriser le partage d’expertise et de soutenir la mutualisation des ressources à l’échelle des groupes et des territoires.
Au-delà de ce portail radiologue, que révèle ce projet de la stratégie d’Enovacom pour les prochaines années ?
Ce portail radiologue est bien plus qu’une nouvelle solution : il illustre la transformation engagée par Enovacom vers des services cloud et SaaS plus agiles, plus évolutifs et mieux adaptés aux attentes des établissements de santé. Dans un contexte où les organisations et les usages évoluent en permanence, notre ambition est de proposer des outils capables de s’enrichir continuellement et d’accompagner durablement les mutations du secteur. Cette dynamique dépasse d’ailleurs le seul domaine de l’imagerie et concerne également nos solutions d’interopérabilité. L’enjeu est de combiner notre expertise historique avec des plateformes modernes, ouvertes et évolutives. Soutenue par la capacité d’investissement et la vision de long terme du groupe Orange, cette stratégie vise à accélérer l’innovation tout en apportant davantage de valeur aux établissements et aux professionnels de santé.
Article paru dans mySIH magazine, édition de juillet 2026, à lire ici.
