Face à l’accélération des besoins de soins, à la pression croissante sur les ressources humaines et à l’impératif écologique, les hôpitaux français amorcent une transformation profonde. Ce mouvement, souvent désigné sous l’appellation d’« hôpital intelligent », repose sur la convergence de plusieurs dynamiques : transition numérique, innovation technologique, refonte des organisations, et mise en réseau des acteurs du territoire. Il ne s’agit pas seulement d’introduire des outils connectés ou de moderniser les équipements médicaux, mais de repenser en profondeur le fonctionnement même des établissements de santé.

Entre 2024 et 2025, de nombreux projets ont vu le jour. Certains misent sur la puissance des données pour anticiper les crises sanitaires, fluidifier les parcours ou renforcer la sécurité des soins. D’autres expérimentent des infrastructures mobiles ultra-connectées, des interfaces augmentées pour les soignants, ou encore des outils de téléprésence à destination des patients. L’intelligence artificielle, la 5G privée, les systèmes de pilotage énergétique ou encore la visualisation intelligente des dossiers médicaux deviennent autant de leviers pour améliorer l’efficience, la qualité de vie au travail et le confort des usagers. Ces initiatives illustrent aussi une volonté partagée : faire de l’innovation un outil au service de l’humain. Pour autant, s’il se construit à toutes les échelles, l’hôpital intelligent ne s’impose pas comme une solution technologique hors-sol, mais comme un projet collectif ancré dans les besoins réels des territoires, des équipes de soins et des patients. À travers ces exemples concrets, on découvre un hôpital en mutation, capable de s’adapter, d’apprendre, d’anticiper. Un hôpital plus agile, plus économe, plus coopératif. Bref, un hôpital résolument tourné vers l’avenir.

L’opération « Hôpital du Futur Grand Est » du CHRU de Strasbourg

Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg s’engagent résolument dans la transformation numérique de leurs services avec l’opération « Hôpital du Futur Grand Est ». Ce projet d’envergure, soutenu par les fonds européens REACT-EU via le FEDER, vise à moderniser l’environnement technologique au chevet du patient. Il comprend la mise en place de plus de 150 nouveaux postes de surveillance multiparamétrique, 60 télémétries connectées et près de 1 000 modules de perfusion intelligents. Ces équipements permettent une transmission automatisée et sécurisée des données vers le dossier patient informatisé, sans ressaisie manuelle par les soignants.

L’objectif est double : améliorer la qualité des soins dans les secteurs critiques (urgences, réanimation, blocs opératoires), tout en libérant du temps médical pour les équipes. En supprimant les tâches répétitives et sources d’erreur, l’hôpital renforce à la fois la sécurité des patients et l’efficacité du personnel. Cette intégration technique prépare également l’arrivée de futurs outils d’intelligence artificielle, capables d’exploiter les données en temps réel pour détecter des signaux faibles, prédire des complications ou recommander des actions cliniques. L’initiative s’inscrit pleinement dans une logique d’hôpital intelligent, connecté, prédictif et centré sur le soin.

Santé Publique France lance le Projet ORCHIDÉE

Le projet ORCHIDÉE (Observatoire en Réseau pour la Cohorte Hospitalière et l’Information des Données Épidémiologiques Élaborées), porté par Santé publique France, amorce un changement de paradigme dans la surveillance sanitaire hospitalière. Déployé dès 2024, ce réseau mobilise 25 CHU à travers le pays, dans une logique de couverture nationale. Son ambition : observer, en temps quasi-réel, l’évolution des hospitalisations, passages aux urgences et soins critiques à partir des données structurées des entrepôts hospitaliers (EDSH). Ce nouveau dispositif permet de mieux détecter les signaux précoces d’épidémies, d’évaluer leur gravité et d’adapter la réponse de santé publique en conséquence.

Les données sont anonymisées, sécurisées, et traitées selon une gouvernance éthique, respectant les normes du RGPD. Cette initiative fait suite aux enseignements de la pandémie de Covid-19, qui a révélé les limites des systèmes de surveillance traditionnels, souvent trop lents et fragmentés. Avec ORCHIDÉE, les décideurs disposent désormais d’indicateurs dynamiques issus du terrain, facilitant une gestion proactive des crises sanitaires. Ce réseau incarne la fusion entre intelligence des données, collaboration inter-hospitalière et anticipation stratégique. Il s’agit d’un maillon clé dans la construction d’un système de santé plus résilient, informé et agile.

Un premier Command Center français à Nancy

Pionnier en France, le CHRU de Nancy s’est doté en 2025 du tout premier « Command Center » hospitalier développé avec l’éditeur Dedalus. Présenté à SantExpo 2025, ce dispositif constitue un véritable centre de commandement numérique, centralisant l’analyse et le pilotage en temps réel des flux hospitaliers. Il s’appuie sur des technologies avancées comme l’intelligence artificielle générative, le RAG (retrieval-augmented generation) et les jumeaux numériques, capables de simuler l’activité hospitalière dans un environnement virtuel.

Cinq « Companion Apps » permettent aux équipes de visualiser en continu la tension dans les services, l’occupation des lits, l’afflux aux urgences ou les parcours programmés. Le système génère également des recommandations automatisées pour optimiser la prise en charge, réduire les temps d’attente, anticiper les engorgements ou réallouer les ressources. L’innovation ne réside pas uniquement dans la technologie, mais dans sa capacité à accompagner les décisions cliniques et logistiques de manière fluide et intuitive. Ce Command Center illustre l’hôpital intelligent dans sa version la plus stratégique : un hôpital capable d’auto-analyse, de prévision, et d’adaptation rapide. Il marque un tournant vers un pilotage hospitalier augmenté, où la donnée devient un levier de transformation managériale au service du soin.

Le CHRU de Nancy s’engage pour l’Optimisation du Parcours Patient (OPP)

Depuis plusieurs années, le CHRU de Nancy s’investit dans une politique d’optimisation du parcours patient (OPP) afin de fluidifier l’admission, le séjour et la sortie des patients. Entre 2024 et 2026, ce dispositif est renforcé et étendu à 11 établissements du Groupement Hospitalier de Territoire Sud Lorraine. Cette stratégie repose sur une meilleure coordination entre les différents acteurs de santé (hôpital, ville, médico-social), mais aussi sur l’exploitation intelligente des données de santé pour anticiper les besoins de soins. L’objectif est clair : éviter les hospitalisations inutiles, réduire les délais d’attente aux urgences, et améliorer la qualité de la prise en charge, notamment pour les patients vulnérables ou en situation chronique. À l’aide de tableaux de bord décisionnels et d’algorithmes d’identification des risques de réhospitalisation, les professionnels peuvent repérer en amont les patients nécessitant un accompagnement renforcé.

Ce programme s’inscrit également dans une logique de « responsabilité populationnelle », consistant à prendre en compte l’ensemble des besoins sanitaires d’un territoire donné. Il s’agit d’un changement culturel majeur : ne plus penser uniquement le soin dans les murs de l’hôpital, mais dans une chaîne globale, coordonnée et prédictive. Le projet OPP illustre ainsi une mutation organisationnelle vers un hôpital intelligent, agile et ancré dans son écosystème territorial.

La Région Grand Est lance son Programme « Hôpital du Futur »

Avec son programme « Hôpital du Futur », la Région Grand Est se positionne comme l’une des plus dynamiques de France en matière d’innovation hospitalière. Initié dès 2022 et intensifié entre 2024 et 2025, ce plan structurant bénéficie du soutien de l’Union européenne à travers le fonds REACT-EU (FEDER), pour un montant de près de 9 millions d’euros lors de la première phase. Neuf projets pilotes ont ainsi vu le jour dans divers établissements de la région. Ces initiatives couvrent un large spectre d’innovations : géolocalisation du matériel, gestion logistique automatisée, traçabilité des dispositifs médicaux, IRM intelligente, jumeaux numériques, et optimisation énergétique des bâtiments. En février 2025, la seconde vague du programme a été lancée avec un accent particulier sur la décarbonation, la sobriété énergétique et le pilotage environnemental intelligent des infrastructures hospitalières.

L’originalité du programme repose sur une approche collective et inter-établissements. Les hôpitaux publics et privés du territoire partagent leurs expériences, mutualisent certaines solutions et travaillent de concert avec les industriels et les laboratoires de recherche. « Hôpital du Futur » est ainsi bien plus qu’un catalogue de technologies : c’est un accélérateur de transformation structurelle, où l’innovation technique sert directement la performance organisationnelle, la soutenabilité écologique et la qualité de vie au travail.

Smart Buildings Alliance fédère autour de l’initiative « 5G Smart Hospital »

Le 7 avril 2025, la Smart Buildings Alliance (SBA), en partenariat avec Orange, a organisé une plénière inédite dédiée au concept du « 5G Smart Hospital ». Cet événement a rassemblé professionnels de santé, experts en télécommunications, architectes et start-up autour d’un objectif commun : démontrer les usages concrets de la 5G dans l’environnement hospitalier. Plusieurs démonstrateurs ont été présentés, donnant vie à des cas d’usage innovants et prometteurs. Parmi eux, on retrouve la téléprésence éducative pour les enfants hospitalisés (Université Côte d’Azur), des systèmes de réalité augmentée pour guider les patients dans les hôpitaux, des robots d’assistance circulant de manière autonome, et surtout, un projet emblématique : l’IHU Strasbourg y a dévoilé ses avancées en téléchirurgie assistée par 5G. Ce réseau privé et sécurisé, avec un contrôle strict de l’exposition aux ondes, permet des connexions stables, à très faible latence, indispensables pour des interventions à distance.

Au-delà de la connectivité, la 5G devient un socle d’innovation pour l’ensemble du bâtiment intelligent : meilleure gestion énergétique, anticipation des incidents techniques, cybersécurité renforcée. Ce type d’architecture numérique ouvre la voie à des hôpitaux plus réactifs, plus fluides, et mieux adaptés aux usages mobiles et temps réel des professionnels. L’initiative 5G Smart Hospital montre comment les infrastructures télécoms peuvent devenir des vecteurs de transformation profonde du secteur de la santé.

Au CHU de Montpellier, le Centre ERIOS imagine le DPI de demain

Le CHU de Montpellier, en lien avec le centre de recherche ERIOS (Exploration et Représentation des Informations en milieu de Soins) et Dedalus, développe une nouvelle génération d’outils numériques destinés à améliorer l’expérience des soignants dans la consultation du dossier patient informatisé. Depuis 2023, une équipe pluridisciplinaire composée d’informaticiens, de cliniciens et de designers travaille à repenser la visualisation des données médicales, souvent jugées complexes, linéaires et peu lisibles dans les systèmes classiques.

Le projet repose sur la création d’interfaces dynamiques, centrées sur une visualisation temporelle du parcours de soin. Il s’agit de pouvoir visualiser rapidement, sur une seule page, l’ensemble des événements cliniques pertinents : hospitalisations, prescriptions, examens, diagnostics, interventions, etc. Ces visualisations permettent une meilleure compréhension du contexte médical du patient et favorisent des décisions éclairées. L’approche de co-conception avec les utilisateurs garantit une ergonomie adaptée aux pratiques de terrain. Au-delà de l’interface, ERIOS ambitionne d’intégrer des modules d’aide à la décision fondés sur des modèles d’IA, qui proposeront des alertes ou des recommandations contextuelles. Le projet traduit une évolution majeure dans la manière de penser le numérique hospitalier, non plus comme une contrainte technique, mais comme un outil d’augmentation cognitive au service du soin. ERIOS incarne ainsi un chaînon essentiel de l’hôpital intelligent, celui qui met l’humain au cœur de la technologie.

Article paru dans mySIH magazine, édition de juillet 2025, à lire ici.